“凈月生態(tài)城西部區(qū)電網(wǎng)目前僅靠長(zhǎng)春變及雙陽(yáng)變兩個(gè)220千伏變電站提供電源，供電能力相對(duì)較弱，去年，長(zhǎng)春變負(fù)載率近百分之九十，為緩解供電壓力，我們預(yù)計(jì)將在2016年建成長(zhǎng)春凈陽(yáng)220千伏變電站，滿足長(zhǎng)春凈月生態(tài)城西部區(qū)開(kāi)發(fā)建設(shè)的用電需求”。8月10日，該公司發(fā)展策劃部主任李川江，正在向長(zhǎng)春凈月開(kāi)發(fā)區(qū)管委會(huì)介紹該公司結(jié)合凈月開(kāi)發(fā)區(qū)定位和實(shí)際情況所做的城市配電網(wǎng)規(guī)劃。

　　該公司依托東北亞金融發(fā)展、長(zhǎng)吉圖戰(zhàn)略實(shí)施背景，堅(jiān)持規(guī)劃區(qū)內(nèi)與經(jīng)濟(jì)、社會(huì)、環(huán)境相協(xié)調(diào)，通過(guò)加強(qiáng)電網(wǎng)專項(xiàng)規(guī)劃，提升配電網(wǎng)規(guī)劃、建設(shè)水平，深入推進(jìn)城市配電網(wǎng)與其它基礎(chǔ)設(shè)施規(guī)劃協(xié)調(diào)發(fā)展，全面建設(shè)堅(jiān)強(qiáng)的城市配電網(wǎng)。

　　著眼地方發(fā)展實(shí)際，樹(shù)立典型規(guī)劃區(qū)域。

　　針對(duì)長(zhǎng)春城市格局不斷變化、城鄉(xiāng)發(fā)展差異明顯的特點(diǎn)，該公司著眼地方發(fā)展實(shí)際，樹(shù)立典型規(guī)劃區(qū)域，開(kāi)展配電網(wǎng)發(fā)展調(diào)研，走訪了轄區(qū)內(nèi)4個(gè)老城區(qū)、5個(gè)開(kāi)發(fā)區(qū)、6個(gè)農(nóng)村典型區(qū)域，制定典型供電區(qū)域的差異化目標(biāo)網(wǎng)架和建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，覆蓋初期、過(guò)渡期、完善期幾個(gè)階段,為電網(wǎng)專項(xiàng)規(guī)劃提供決策依據(jù)，并根據(jù)負(fù)荷特點(diǎn)，實(shí)行網(wǎng)格化規(guī)劃，根據(jù)負(fù)荷密度劃分變電站供電范圍，對(duì)商用、工業(yè)、居民、公用不同負(fù)荷性質(zhì)分類，再結(jié)合典型供電模式?jīng)Q定供電方式。

　　結(jié)合城市總體規(guī)劃，加大電網(wǎng)規(guī)劃深度和廣度。

　　該公司聯(lián)合城市規(guī)劃部門，開(kāi)展6個(gè)區(qū)域網(wǎng)專項(xiàng)規(guī)劃，建立城市電網(wǎng)差異化規(guī)劃新模型，采取分塊負(fù)荷預(yù)測(cè)、電網(wǎng)設(shè)施地理布局等方法，“以網(wǎng)帶點(diǎn)”組團(tuán)式發(fā)展電網(wǎng)。該公司強(qiáng)調(diào)規(guī)劃約束性和規(guī)范性，將電網(wǎng)規(guī)劃納入城市控制性詳細(xì)規(guī)劃，確保規(guī)劃的136座變電站站址、1027公里線路走廊得到保護(hù)預(yù)留，也有效的降低了電網(wǎng)建設(shè)成本。

　　建立政企對(duì)接機(jī)制，拓展項(xiàng)目投資渠道。

　　——高新技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)綜合性現(xiàn)代化新城區(qū)，是全市科研服務(wù)中心和重要的中小企業(yè)孵化基地，是南部新城的重要組成部分；

　　——經(jīng)開(kāi)玉米園區(qū)定位于以全球第四、亞洲第一的大成集團(tuán)為龍頭，依靠技術(shù)創(chuàng)新，打造長(zhǎng)春玉米強(qiáng)勢(shì)產(chǎn)業(yè)，即第二大支柱產(chǎn)業(yè)；

　　——汽車產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)區(qū)是中國(guó)三大汽車產(chǎn)業(yè)基地之一，定位于國(guó)家級(jí)整車生產(chǎn)基地、零部件生產(chǎn)、出口基地和汽車貿(mào)易、研發(fā)中心。

　　翻開(kāi)該公司歷年的配電網(wǎng)評(píng)估報(bào)告，城市區(qū)域的定位及各區(qū)域內(nèi)的重點(diǎn)企業(yè)總會(huì)清晰的呈現(xiàn)出來(lái)。為扶持各類企業(yè)健康發(fā)展，克服城區(qū)用地指標(biāo)緊張等難題，該公司建立了政企對(duì)接機(jī)制，拓展項(xiàng)目投資渠道，先后組織電網(wǎng)專項(xiàng)規(guī)劃協(xié)調(diào)會(huì)、政企對(duì)接會(huì)12次，尋求政策支持和多元化投資，實(shí)現(xiàn)9個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目落位、217兆瓦用電負(fù)荷轉(zhuǎn)移，大幅節(jié)約電網(wǎng)投資。為改善項(xiàng)目落位困難、電網(wǎng)投資局限、建設(shè)環(huán)境復(fù)雜的狀況，先后組織電網(wǎng)專項(xiàng)規(guī)劃協(xié)調(diào)會(huì)、政企對(duì)接會(huì)12次，尋求政策支持和多元化投資，實(shí)現(xiàn)9個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目落位、217兆瓦用電負(fù)荷轉(zhuǎn)移，大幅節(jié)約電網(wǎng)投資。

　　研討綜合廊道規(guī)劃，提高電網(wǎng)建設(shè)效率。

　　該公司為合理利用地下管線走廊，與長(zhǎng)春市建委、熱力公司及水務(wù)集團(tuán)等單位共同研討《城市地下管線管理辦法》，樹(shù)立“先建廊道，后建線路”的規(guī)劃觀念，結(jié)合電網(wǎng)專項(xiàng)規(guī)劃，建立城市綜合廊道體系，鼓勵(lì)廊道依附道路建設(shè)、線路依附廊道建設(shè)，避免電網(wǎng)項(xiàng)目重復(fù)建設(shè)，提升電網(wǎng)規(guī)劃、建設(shè)效率，與城市經(jīng)濟(jì)同呼吸，共成長(zhǎng)。